Ajudam a orientar e desenvolver fundadores, empreendedores, executivos e gestores a bater metas, vencer desafios e alcançarem o sucesso.
Ajudam a criar estratégias pessoais ou profissionais para fornecer valor real e estratégico para o seu negócio.
Ajudam a alavancar a carreira e abrem caminhos futuros.
Quatro programas
on-line que
Sustentabilidade e
Geração de Valor para Indústria
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Estar preparado para superar períodos futuros críticos é atualmente o maior desafio da governança e dos líderes empresariais em todas as indústrias e setores. Gerar valor em um ambiente socioeconômico desequilibrado, com escassez de recursos naturais, só será possível por meio de um crescimento sustentável. Novo design da estratégia, da governança e dos atuais sistemas de gestão, processos, tecnologias e operações empresariais, se faz necessário para atender às novas demandas socioeconômicas.
Prepare-se para enfrentar grandes desafios!
Programação
6 encontros semanais
Agenda
Encontros de 2,5 horas por semana, das 14h às 16h30.
Local
100% On-Line
Carga Horária: 16h
Estrutura: Alinhamento, Diagnóstico, Meta, Planejamento, Intervenção e Check de Resultados.
Modos e Formatos:
Turmas fechadas de no máximo 10 participantes.
Formação de turmas: fundadores, executivos, gestores, analistas.
Dinâmicas e agendas de integração.
Encontros, Temas e Abordagens de Desenvolvimento
E1 - Economia Circular
-
Visão da economia circular.
-
Trajetória e desenvolvimento.
-
Evolução conceito-social.
-
Oportunidades e grupos de negócios.
E4 - Oportunidades e Estratégias
-
Mudanças climáticas e descarbonização.
-
Acordos, regulações e movimentos globais.
-
Os objetivos de sustentabilidade da ONU.
-
ESG - Governança Ambiental e Social.
-
SGI - Sistema de Gestão Integrado.
E2 - Energia e Materiais
-
Recursos renováveis e não renováveis.
-
Mensuração da sustentabilidade.
-
Fluxo e utilização de materiais.
-
Classificação de materiais.
-
Energia.
E5 - Gestão da Sustentabilidade
-
Escritório de gestão da sustentabilidade.
-
Capacitação e desenvolvimento.
-
Diretrizes de sustentabilidade.
-
Portfólio de programas e projetos.
-
Sistema de gestão da sustentabilidade.
-
Relatórios de sustentabilidade.
E3 - Produção Sustentável
-
Economia circular e geração de valor.
-
Desmaterialização da produção.
-
Industria e negócios sustentáveis.
E6 - Práticas Recomendadas
-
Sustentabilidade integrada ao SGQ.
-
Padronização e a PR2030 - ABNT.
-
Materialização da sustentabilidade.
-
Modelo de gestão da sustentabilidade.
-
Estudo de caso.
> Saber identificar causas fundamentais e as principais alavancas da fragilidade ambiental que impactam a sustentabilidade ambiental, social e econômica.
> Entender e se posicionar perante as demandas, implicações e comprometimentos da sustentabilidade em todas as atividades humanas.
> Obter conhecimentos sobre oportunidades de geração de valor sustentável e quais são as práticas recomendadas de ESG.
ESG - Ambiental, Social e Governança
Para decidir e agir na implementação de programas e projetos ESG que envolvem novos propósitos e novas práticas sociais e industriais é preciso estar preparado. Ajuste o seu conhecimento e melhore o foco nas questões críticas para a sociedade e demais partes interessadas. Lidere projetos de investimentos responsáveis, com materialidade e máximo equilíbrio entre riscos, impactos e valor. Amplie sua visão corporativa e se desenvolva construindo projetos estruturantes de ESG na sua organização.
Atue como um catalizador de mudanças e geração de valor!
Programação
6 encontros semanais
Agenda
Encontros de 2,5 horas por semana, das 14h às 16h30.
Local
100% On-Line
Carga Horária: 18h
Estrutura: Alinhamento, Diagnóstico, Meta, Planejamento, Intervenção e Check de Resultados.
Modos e Formatos:
Turmas fechadas de no máximo 10 participantes.
Formação de turmas estratégicas, táticas e operacionais.
Dinâmicas e agendas de integração.
Encontros, Temas e Abordagens de Desenvolvimento
E1 - ESG
-
Origem, sustentabilidade e futuro.
-
O desequilibrio global.
-
Agendas e desafios globais.
-
A governança corporativa e o ESG
E4 - Performance ESG
-
Modelos de avaliação.
-
Maturidade operacional ESG.
-
Maturidade administrativa ESG.
-
Impactos potenciais e reais.
-
Objetivos de desenvolvimento sustentável ODS.
E2 - Estratégia ESG
-
Ambiente externo e interno.
-
Organização dos processos ESG.
-
Planejamento ESG.
-
Treinamento ESG.
-
Roteiro de implementação do ESG
E5 - Estruturas ESG
-
Meio ambiente - clima, energia e materiais.
-
Social - cidades e responsabilidade social.
-
Governança - práticas, controles e transparência.
-
Economia - oportunidades de valor.
E3 - Materialização
-
Materialização ESG em operações.
-
Materialização ESG na administração.
-
Materialização ESG na cadeia de valor.
-
Modelos de materialização ESG.
-
Práticas recomendadas de materialização ESG.
E6 - Projetos ESG
-
Estudo de caso.
-
Identificação de oportunidades ESG.
-
Plano de ação - ESG.
> Reposicionar profissionais de todos os segmentos deixando-os preparados para agir em ambientes complexos que envolvem questões urgentes de governança ambiental, social e econômica.
> Desenvolver habilidades que possibilitam aplicar e alinhar as práticas ESG ao propósito da organização e ao seu modelo de negócios, inovando em planejamentos, projetos de engenharia e de melhorias administrativos e operacionais.
Economia Circular - Oportunidades de Valor
Entender as agendas e os movimentos de negócios circulares é fator chave para obtenção de maior competitividade, olhando a gestão, processos e operações e o quanto são capazes de alavancarem novos negócios e novos fluxos de receitas, otimizando e eliminando custos em toda cadeia de valor.
Conhecer e dominar o ciclo de vida dos seus produtos, bem como os tipos de oportunidades possíveis e aplicáveis que eles podem proporcionar, sem dúvidas, talvez seja o seu maior desafio de liderança!
Programação
9 encontros semanais
Agenda
Encontros de 2,5 horas por semana, das 14h às 16h30.
Local
100% On-Line
Carga Horária: 27h
Estrutura: Alinhamento, Diagnóstico, Meta, Planejamento, Intervenção e Check de Resultados.
Modos e Formatos:
Turmas fechadas de no máximo 10 participantes.
Formação de turmas estratégicas, táticas e operacionais.
Dinâmicas e agendas de integração.
Encontros, Temas e Abordagens de Desenvolvimento
E1 - Economia Circular
-
Sobre economia circular.
-
Trajetória e desenvolvimento.
-
Evolução conceito-social.
-
Oportunidades e grupos de negócios.
E4 - Oportunidades Industriais de EC
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Movimentos globais.
-
Mutações no perfil social de consumo.
-
Mutações na demanda e na oferta.
-
Tecnologia e riscos.
-
Resíduos da estrutura das industrias.
-
Mutações das operações de abastecimento
E7 - Impactos em Suprimentos
-
Estratégias da cadeia de suprimentos.
-
À montante de suprimentos - design de produtos, compras e fornecimento.
-
Fabricação e suprimentos - montagem, embalagem, estoque e venda.
-
À jusante de suprimentos - distribuição e logística reversa.
E2 - Estrutura da EC
-
Princípios.
-
Entendimentos sobre economia circular.
-
Estratégias de negócios da economia circular.
-
Estudo de caso.
E5 - Modelagem de Negócios na EC
-
Modelagem operacional circular.
-
Modelagem de comercialização.
-
Direcionadores estruturantes de mudanças.
E8 - Implantação da EC na empresa
-
Visão geral do caminho para EC.
-
Direcionamento e estratégia para EC.
-
Desafios durante o caminho.
-
O que é prioritário - foco.
-
Indicadores, mensuração e relatos.
-
Avaliação do desempenho e da performance.
E3 - Suprimentos e Design da Cadeia
-
Ecopo das atividades de suprimentos.
-
Enxergando operações e negócios.
-
Acelaradores e alavancas para EC.
-
Práticas industriais com resultados.
E6 - Práticas de EC da Indústria
-
Agronegócio e alimentação.
-
Texteis e moda.
-
Eletrônicos e elétricos de consumo.
-
Produtos manufaturados pela indústria.
-
Serviços circulares.
E9 - Estudo de Caso - Projeto
-
Desenvolvimento de um projeto de EC.
-
Aplicação da carta de inovação sistêmica.
-
Debate.
-
Conclusão.
Reposicionar profissionais de todos os segmentos deixando-os preparados para agir em ambientes complexos que envolvem questões urgentes de governança ambiental, social e econômica.
Desenvolver habilidades que possibilitam aplicar e alinhar as práticas Economia Circular criando um novo modelo de negócios, inovando em planejamentos, projetos de engenharia de produtos e investimentos, e de melhorias administrativas e operacionais.
Logística e Sustentabilidade Industrial
Saber como e por onde minimizar ou eliminar os principais impactos ambientais causados pelas atividades logísticas, alavanca sua performance e amplia sua carreira profissional.
Conhecer e se sentir preparado para implantar práticas inovadoras em sua organização ou na sua área, ajudando a mudar padrões para uma logística sustentável.
Esteja ansioso e cheio de energia para bater metas ambientais em logística, jamais vistas!
Programação
6 encontros semanais
Agenda
Encontros de 2,5 horas por semana, das 14h às 16h30.
Local
100% On-Line
Carga Horária: 18h
Estrutura: Alinhamento, Diagnóstico, Meta, Planejamento, Intervenção e Check de Resultados.
Modos e Formatos:
Turmas fechadas de no máximo 10 participantes.
Formação de turmas estratégicas, táticas e operacionais.
Dinâmicas e agendas de integração.
Encontros, Temas e Abordagens de Desenvolvimento
E1 - Logística Industrial.
-
Sobre logistica.
-
Sobre os custos de logística.
-
Sobre sustentabilidade logística.
-
Ampliando a visão para uma nova logística.
-
Check.
E4 - Design da Cadeia de Suprimentos
-
Design com foco socioambiental da CS.
-
Desdobramentos e níveis de planejamento logístico.
-
Projeto da cadeia de suprimentos.
-
Governança, gestão e integração da CS.
-
Check.
E2 - Riscos Ambientais da Logística Primária
-
Sobre impactos logísticos.
-
Impactos das movimentações e transportes.
-
Impactos dos processamento de pedidos.
-
Check.
E5 - Modais Sustentáveis de Transporte
-
Planejamentos integrados.
-
Tipos e decisões operacionais sustentáveis.
-
Modelos de controles de transportes.
-
Veículos, uso e rotas sustentáveis de transportes.
-
Tecnologia da informação na logística.
-
Check.
E3 - Materialização do Desempenho Logístico
-
Processo de avaliação do desempenho.
-
Drivers de desempenho logístico.
-
Métodos de avaliação com foco ambiental.
-
Ferramentas de mensuração.
-
Check.
E6 - Estratégia de Sustentabilidade na Logística
-
Projetos sustentáveis de logística.
-
Escopo ampliado das ações ambientais.
-
Práticas industriais de sustentabilidade na logística.
-
Estudo de caso.
-
Identificar os principais problemas e desafios sociais e econômicos da Logística Industrial.
-
Conceitos estruturantes de Logística Industrial e seus pilares centrais: tecnologia, operações, armazenamento e distribuição.
-
Entender a importância da Logística Reversa e sua contribuição na gestão de resíduos industriais e impactos ambientais.
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