Programa SGI - Sistema de Gestão Integrado
Assumir responsabilidades relevantes de sustentabilidade e entregar resultados positivos com adequado equilíbrio entre a qualidade do produto, inovação e eficiência socioambiental, atuando como um catalizador de integração, colaboração e mudanças em toda a cadeia de valor.
Problemas que nos motivam:
▪ Visões diferentes de riscos e sistemas de gestão.
▪ Requisitos de sustentabilidade, operações e produtos.
▪ SGI para suportar ações de sustentabilidade e ESG.
O que podemos ajudar a desenvolver ?
▪ Planejamento dos objetivos de sustentabilidade do SGI.
▪ Gestão de mudanças e matriz de riscos SGI e ODS.
▪ SGI integrado aos processos de gestão ESG e ODS.
▪ Relatórios SGI e ESG integrados e unificados.
Cenário externo e partes interessadas:
▪ Financeiro e balanço integrado sustentável.
▪ Prestadores de serviços, SGI, ESG e sustentabilidade.
▪ Normalização e padronização da documentação.
Objetivos do programa
Agenda
1 - Preparar profissionais de todos os segmentos para atuarem em sistemas de gestão da qualidade, meio ambiente, saúde e segurança do trabalho.
2 - Desenvolver habilidades que possibilitam ao profissional de SGI integrar grupos de planejamento, normatização e controle do desempenho de sistemas de gestão, integração de processos críticos e tratamento de não conformidades.
Duração
8 Semanas
Carga Horária
40h
Formato
On Line
Objetivo de aprendizado
. Saber identificar e estabelecer objetivos integrados dos sistemas de gestão, com foco no desenvolvimento da conformidade e na eficiência dos processos críticos do core business / negócio.
. Entender a abordagem do conjunto de objetivos de desenvolvimento sustentável e saber como organizar e alinhar o SGI à gestão ESG e Sustentabilidade.
. Interpretar e construir projetos e planos de ação de melhorias nos sistemas integrados de gestão, em linha com a matriz de riscos, anomalias, não conformidades e demais demandas de sustentabilidade.
Perfil de participação
O engajamento no programa SGI é uma decisão bem assertiva., é uma demonstração de compromisso com a qualidade de vida das pessoas, com cuidados com a saúde, segurança e o ambiente.
Nosso programa é desenvolvido para profissionais de qualquer segmento de negócio, responsáveis por decisões de impacto na inovação e melhoria do Sistema de Gestão Integrado - SGI.
É preciso agir e este programa o ajudará a liderar sua equipe no desenvolvimento de estratégias de integração do SGI com o ESG.
Roteiro do Programa
M1 - SGI como Catalizador de Valor
1. SGI e resultados de sustentabilidade.
2. Geração de valor social e financeiro.
3. Integração de sistemas de gestão.
4. Práticas recomendadas.
5. Método efetivo de integração da gestão.
M2 - Contexto de Sustentabilidade e SGI
1. Problemas institucionais e os objetivos SGI.
2. Demandas de sustentabilidade para o SGI.
3. Alinhamentos necessários do SGI com ESG.
M3 - Liderança do SGI.
1. Liderança sustentável.
2. Novos direcionadores de gestão.
3. Novas responsabilidades e posturas do líder.
4. Processos e práticas de gestão social participativa, transparente e ética.
M4 - Planejamento do SGI.
1. Riscos e oportunidades.
2. Questões ambientais e impactos relevantes.
3. Perigos e riscos à saúde e segurança no trabalho.
4. Requisitos legais.
5. Novos objetivos do SGI.
6. Plano de transição para o SGI-ESG.
M5 - Suporte e Apoio Integrado.
1. Recursos e disponibilidade para transição do SGI.
2. Implantação, manutenção e melhoria.
3. Pessoas e conhecimento.
4. Infraestrutura para processos.
5. Ambiente adequado de trabalho.
6. Comunicação interna e externa.
7. Documentação e registros de controles.
M6 - Operação do SGI.
1. Operações e logística.
2. Planejamento operacional.
3. Capacidade de entregar.
4. Produtos e clientes.
5. Fornecedores e prestadores de serviços.
6. Rotinas, não conformidades e pós entrega.
7. Atendimento às emergências.
8. Acidentes ambientais.
9. Simulados, prevenção e combate a incêndios.
10. Produtos químicos, resíduos, poluição e muito mais.
M7 - Verificação, Controles e Melhorias
M8 - Oportunidades e Melhoria Contínua.
M9 - Estudo de Caso.
1. Conferências, verificações e comparações de metas.
2. Resultados e performance do SGI.
3. Satisfação das partes interessadas.
4. Requisitos legais e auditorias.
5. Análise crítica da governança.
1. Caminhos e oportunidades de melhorias.
2. Problemas e desafios complexos de ESG.
3. Princípios fundamentais de operações enxutas.
4. Perdas operacionais e impactos ambientais.
5. Melhorias de produtos e serviços com o QFD.
Em construção
Máximo de 15
participantes por
turma
Conteúdos de alto nível
adaptados de escolas e práticas globais
Autoavaliação
Fóruns moderados
Check e avaliação
Qual é o seu propósito ?
Nossos programas são desenvolvidos com encontros e rodadas de conversas, onde nos movimentamos e conectamos com casos e experiências empresariais globais, refletimos em cima das novas demandas de sustentabilidade e mudamos de percepções e posicionamento, aprendemos e compartilhamos novos conhecimentos.