Sustentabilidade Empresarial | Asgem | ESG

Cursos on-line que preparam líderes e profissionais para conduzirem programas e projetos de sustentabilidade da sua empresa, da sua unidade ou área, dos seus produtos e serviços, dos seus clientes e fornecedores. Ferramentas, métodos e técnicas para construção e implementação de estratégias de geração de valor em sua carreira.

Sustentabilidade

Curso - Padronização Empresarial

Compreenda a importância estratégica da padronização para a indústria, serviços e sociedade, desenvolvendo e praticando o planejamento e a implementação de um sistema de normatização simples, orientado para um sistema integrado de geração de valor futuro e sustentável.

Não existem controles eficientes sem estabelecer padrões adequados e sem a padronização, não há melhoria contínua. É uma das ferramentas de governança e gestão empresarial mais relevantes para a sociedade, meio ambiente e economia, pois é a base para todos os processos e rotinas empresariais, sociais, políticos e econômicos.

Todos, independentemente de qualquer contexto, precisam entender o que é padronização e como ela alavanca a produtividade e os resultados da sua área, organização, equipe, mercado e sociedade. Padronização é a base para a melhoria da sustentabilidade humana.

Local: On-Line

Carga Horária: 16h

Investimento: R$ 650,00

Condições de Pagamento:

. Cartão de crédito.

. A vista com 5% de desconto.

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Aula 1 - Padronização

. O que é padronização empresarial.

. Padronização e estratégia competitiva.

. Controles industriais, de serviços e padrões.

. Garantia da qualidade e padrões.

Aula 2 - Planejamento da Padronização.

. Organização da padronização.

. Método de padronização.

. Priorizações para padronização.

. Tipos e formatos de padronização.

Aula 3 - Estrutura de Padrões Empresariais

. Classes de padrões.

. Padrões técnicos.

. Padrões de sistemas.

. Padrões de governança e gestão.

Aula 4 - Cumprimento de Padrões

. Organização funcional e responsabilidades.

. Supervisão e padronização.

. Operadores e padronização.

. Capacitação e padronização.

Aula 5 - Geração de Valor da Padronização

. Comercial.

. Administrativa e financeira.

. Produção.

. Suprimentos.

. Operações.

Aula 6 - Estudo de Caso

. Empresa A.

. Empresa B.

. Empresa C.

. Saber identificar as causas fundamentais e as principais alavancas da fragilidade ambiental que impactam a sustentabilidade industrial, social e econômica.

. Entender e se posicionar perante as demandas, implicações e comprometimentos da sustentabilidade em todas as indústrias e atividades humanas.

. Obter conhecimentos sobre oportunidades de geração de valor sustentável e quais são as melhores práticas recomendadas de ESG para indústrias e negócios.

Nosso programa é totalmente desenvolvido para profissionais de qualquer segmento e tamanho de negócio, responsáveis por decisões de impacto na inovação e melhoria da eficiência operacional das suas atividades, para pessoas ambiciosas.

É preciso agir e este programa o ajudará a liderar projetos e equipes nas mudanças fundamentais para o desenvolvimento de estratégias que alavanquem a sustentabilidade em sua empresa. Se você tem dúvidas de como gerar valor sustentável aos seus produtos e serviços e quais são os principais direcionadores de recursos para as questões sociais, ambientais e de governança, aqui neste programa você obterá muitas respostas.

O que é prioritário para o meu negócio, meus processos e operações? Onde focar e quais sistemas e estruturas de gestão da cadeia de valor devem ser revisados e melhorados? Como minha organização pode ajudar e fazer parte da construção de um futuro sustentável?

. Saber orientar equipes para que também possam aprender os principais desafios ambientais, sociais e econômicos tanto no ambiente externo quanto no ambiente interno da organização.

. Saber mapear e analisar um conjunto de dados relativos aos riscos e objetivos de desenvolvimento sustentável que podem afetar significativamente os resultados da governança e gestão de produtos e serviços.

. Adotar posturas de liderança mais assertivas e construir projetos e planos de ação para aumentar a eficiência operacional por meio de soluções sustentáveis, olhando o futuro.

Curso - Gestão da Qualidade

Compreenda a importância estratégica da padronização para a indústria, serviços e sociedade, desenvolvendo e praticando o planejamento e a implementação de um sistema de normatização simples, orientado para geração de valor futuro.

Nunca haverá controles eficientes sem padrões bem definidos e adequados, sem padrão não há possibilidades de melhorias. Uma das ferramentas de governança e gestão empresarial mais relevantes na geração de valor, pois é a base para todos os processos e rotinas empresariais e socias.

Ainda há uma grande lacuna de capacitação de pessoas que ocupam posições de gerenciamento em sistemas de padronização. Todos os gestores precisam entender o que é padronização e como ela alavanca a produtividade e os resultados da sua área, da sua organização, da sua equipe.

Padronização é a base da inovação e é a sustentação da gestão.